top of page

"Mijn coaching is altijd maatwerk, gericht op het ontwikkelen van talenten, het versterken van weerbaarheid en het stimuleren van groei. Ik werk altijd in co-creatie, zodat je samen met mij kunt onderzoeken wat écht nodig is om verandering te realiseren en te verankeren."

Diensten

mentaliseren
loopbaanbegeleiding
organisatie ontwikkeling
leiderschapsontwikkeling
HR ondersteuning

verkenning

stap 1

We starten met een kennismaking en de analyse van de vraag. Zo wordt door in en uit te zoomen gekeken op wat echt nodig is. Soms zijn bijkomende gesprekken met belangrijke stake-holders nodig om het globale beeld helder te krijgen. Welke elementen van cultuur, structuur en historiek verdienen aandacht? 

plan

stap 2

Wanneer het doel helder is kan een plan uitgewerkt worden. Wat is nodig en prioritair? Ook dit gebeurt in co-creatie, enkel op deze manier kan een gedragen verandering doorgevoerd worden. Hier zorg ik ervoor dat alle elementen op tafel blijven, wat is nodig voor het individu, het team, de organisatie. Welke individuele en collectieve vermogens moeten ontwikkeld worden? Waar moet ingezet worden op kernprocessen,… Een belangrijk element is het scherp stellen van het eigenaarschap over deze verschillende delen. 

traject

stap 3

Met het doel voor ogen en het plan als leidraad wordt de weg bewandeld. En dit in de wetenschap dat er nog wijzigingen kunnen gebeuren volgens het voortschrijdend inzicht van de tocht. Hier zorg ik mee voor het bewaken van het doel maar ook voor de wendbaarheid binnen het gehele traject. Ik hou alle delen in ’t visier en bewaak mee de communicatiestromen.

loslaten

stap 4

Dan is het tijd om los te laten, dit is geen plots gegeven maar al voorbereid vanaf de start van het traject. Het eigenaarschap wordt binnen de organisatie, het team of de leidinggevende gelegd. Ik blijf nog beschikbaar voor nazorg onder de vorm van intervisie of coaching.

teamcoaching
bottom of page