"Mijn coaching is altijd maatwerk, gericht op het ontwikkelen van talenten, het versterken van weerbaarheid en het stimuleren van groei. Ik werk altijd in co-creatie, zodat je samen met mij kunt onderzoeken wat écht nodig is om verandering te realiseren en te verankeren."
Diensten
Leiderschapsontwikkeling
Als leidinggevende sta je op een belangrijke plek in de organistatie. In deze rol zijn er veel uitdagingen voor jou als persoon, denk maar aan de hoge verwachtingen van verschillende partijen, misschien ben je wel nieuw in de functie of zijn er veranderingen van strategie waardoor er andere vaardigheden nodig,..
Door zicht te krijgen om jouw potentieel, blinde vlekken en groeimogelijkheden kan je een betere leider worden. Anderzijds ben je verantwoordelijk voor het welzijn binnen jouw team, hoe hou je verbinding, hoe loods je jouw team door de uitdagingen van vandaag en morgen?
Coaching helpt om je talenten aan te boren, zelf het heft in hand te nemen en zo te bouwen aan sterkere relaties, betere resultaten en zo bij te dragen aan gezondere organisaties.
Om beter zicht te krijgen waarom jij als leider en als mens dingen doet zoals je ze doet kan er gebruik gemaakt worden van het Enneagram. Dit is een model voor zelfontdekking op basis van 9 persoonlijkheidstypen. Per type worden eigenschappen, talenten en valkuilen beschreven, maar krijg je ook inzicht in de drijfveren achter je gedrag. Met deze kennis leer jij jezelf en je interactie met anderen beter kennen. Dat inzicht geeft jou handvaten naar persoonlijke groei.
Teamcoaching
Waar mensen samenwerken is echte verbinding cruciaal. Pas dan kan er van een team gesproken worden.
“T”ogheter “E”verybody “A”chieves “M”ore.
Ik ondersteun collectieve groei door oa. goede communicatie, een gedragen doel, met de neuzen in dezelfde richting en gedeeld leiderschap. Soms is er wel eens gedoe maar dit omdraaien naar groeikansen en ervoor zorgen dat 1+1 = 3 maakt het op weg gaan met teams zó waardevol. Ieder teamlid wordt ondersteund te groeien maar vooral het samenspel zorgt voor een meerwaarde. Zo onstaan teams die pro-actief kunnen inspelen de uitdagingen van morgen.
Organisatie ontwikkeling
Om succesvol te zijn, moeten organisaties zich voortdurend aanpassen aan de steeds veranderende omgeving. Dit vraagt veel van medewerkers, leidinggevenden en het management en lukt vaak niet alleen. Het werken AAN de organisatie gaat vaak verloren door het werken IN de organisatie en een externe ondersteuning is dan ook aan te raden, om alle elementen in zicht te houden.
Om vlot te kunnen draaien moeten namelijk alle radartjes in het complexe organisatiesysteem mee zijn, soepel lopen en door aandacht voor de verbindingen ertussen goed op elkaar afgestemd zijn. Verder is een omkadering en ondersteuning van het systeem door duidelijke visie, afspraken en structuren noodzakelijk. Daarom is een organisatiebrede aanpak soms de enige weg om de uitdagingen van morgen aan te gaan. Door samen zicht te krijgen op waar het vastloopt en vorm te geven aan wat nodig is kan beweging ingezet worden. Ik help je graag om in te zoomen zonder het geheel te verliezen en op uit te zoomen zonder het de voeling met de werkvloer te verliezen.
HR ondersteuning
Als HR-ondersteuner help ik organisaties om hun soft HR-processen te versterken en te verbinden met hun unieke identiteit. Van instroom tot uitstroom, ik bied ondersteuning bij elk onderdeel van de medewerkersreis: werving en onboarding, ontwikkeling en doorgroei, talentmanagement, waarderings- en gesprekscycli, en een doordacht retentiebeleid. Ik zorg voor een geïntegreerde benadering, waarbij HR niet op zichzelf staat, maar ingebed is in het bredere geheel van strategie en werking. Zo ontstaan duurzame HR-oplossingen die medewerkers versterken én de organisatie vooruithelpen.
(in ontwikkeling)
achter de schermen ben ik met enkele personen hard aan het bouwen aan een nieuw project waarbij we zullen inzetten op een gezonde gezondheidszorg,... nog even geduld
Werking via partners
Als partner van Impetus Academy ben ik opgeleid om in te zetten op motivatie en leiderschapsontwikkeling vanuit de zelfdeterminatietheorie. Met Growth-spot beschik ik over een wetenschappelijk onderbouwd meetintrument om werkbeleving, motivatie, welzijn en leiderschap in kaart te brengen als startpunt van een groeitraject. Hierbij zet ik via vorming jouw leidinggevende en HRpartners aan het roer of kan ik via een nauwere samenwerking dit traject verder faciliteren.
Ik blijf actief via attendo3 waar ik projecten mee ondersteun. Als loopbaanbegeleider ben ik niet meer erkend maar kan je uiteraard nog altijd bij mij terecht.
verkenning
stap 1
We starten met een kennismaking en de analyse van de vraag. Zo wordt door in en uit te zoomen gekeken op wat echt nodig is. Soms zijn bijkomende gesprekken met belangrijke stake-holders nodig om het globale beeld helder te krijgen. Welke elementen van cultuur, structuur en historiek verdienen aandacht?
plan
stap 2
Wanneer het doel helder is kan een plan uitgewerkt worden. Wat is nodig en prioritair? Ook dit gebeurt in co-creatie, enkel op deze manier kan een gedragen verandering doorgevoerd worden. Hier zorg ik ervoor dat alle elementen op tafel blijven, wat is nodig voor het individu, het team, de organisatie. Welke individuele en collectieve vermogens moeten ontwikkeld worden? Waar moet ingezet worden op kernprocessen,… Een belangrijk element is het scherp stellen van het eigenaarschap over deze verschillende delen.
traject
stap 3
Met het doel voor ogen en het plan als leidraad wordt de weg bewandeld. En dit in de wetenschap dat er nog wijzigingen kunnen gebeuren volgens het voortschrijdend inzicht van de tocht. Hier zorg ik mee voor het bewaken van het doel maar ook voor de wendbaarheid binnen het gehele traject. Ik hou alle delen in ’t visier en bewaak mee de communicatiestromen.
loslaten
stap 4
Dan is het tijd om los te laten, dit is geen plots gegeven maar al voorbereid vanaf de start van het traject. Het eigenaarschap wordt binnen de organisatie, het team of de leidinggevende gelegd. Ik blijf nog beschikbaar voor nazorg onder de vorm van intervisie of coaching.